Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- departement_info:personnels:pb:r5.01 [2024/12/02 09:35] – [équipe agile] Brutus Philippe
+++ departement_info:personnels:pb:r5.01 [2025/06/27 12:14] (Version actuelle) – [Management d'une équipe de projet informatique] Brutus Philippe
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 Le management d'une équipe projet peut cependant contribuer par son action à la qualité des conditions de vie au travail.
-Une équipe de projet informatique a la charge d'un projet dont l'ouvrage (le résultat) est immatériel et cela induit une difficulté toute particulière à décomposer de manière détaillée le projet en tâches et à estimer les durées. En effet la spécification, la modélisation, le codage et les tests sont au cœur du processus de production et pour arriver au code du produit fini, il faut spécifier, modéliser, écrire et réécrire du code; avec de nombreux allers et retours. A la fin, les spécifications et modèles (pour peu qu'ils aient été mis à jours) et le code restant ne sont qu'une partie de tout ce qui aura été produit. Cette compréhension du processus de développement est importante pour appréhender comme il se doit la "productivité" de l'équipe et de ses membres.
+Une équipe de projet informatique a la charge d'un projet dont l'ouvrage (le résultat) est immatériel et cela induit une difficulté toute particulière à décomposer de manière détaillée le projet en tâches et à estimer les durées. En effet la spécification, la modélisation, le codage et les tests sont au cœur du processus de production et pour arriver au code du produit fini, il faut spécifier, modéliser, écrire et réécrire du code; avec de nombreux allers et retours. A la fin, les spécifications et modèles (pour peu qu'ils aient été mis à jour) et le code restant ne sont qu'une partie de tout ce qui aura été produit. Cette compréhension du processus de développement est importante pour appréhender comme il se doit la "productivité" de l'équipe et de ses membres.
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 Un {{:departement_info:personnels:pb:R5.01:groupe.pdf|groupe}} est un ensemble d'individus, ni vide, ni singleton. Le groupe amical (informel) et le groupe professionnel (formel) se distinguent par leur création, la division du travail et la coordination.
-{{:departement_info:personnels:pb:R5.01:equipe.pdf|Equipe et groupe}} rassemblent des personnes mais un groupe peut être moins structuré. Les membres d’un groupe travaillent individuellement sur des tâches distinctes qui convergent vers un objectif collectif plus global. Les membres d'une équipe accomplissent des tâches à titre individuel et en tant que membres de l’unité collective, avec des responsabilités et des obligations partagées. Ils œuvrent de concert pour stimuler et soutenir les compétences et l’expertise de chacun afin d’atteindre un objectif final commun.\\
+{{:departement_info:personnels:pb:R5.01:equipe.pdf|Equipe et groupe}} rassemblent des personnes mais un groupe peut être moins structuré. Les membres d’un groupe se choisissent et travaillent individuellement sur des tâches distinctes qui convergent vers un objectif collectif plus global. Les membres d'une équipe sont choisis par une tierce personne pour mener à bien un projet et accomplissent des tâches à titre individuel et en tant que membres de l’unité collective, avec des responsabilités et des obligations partagées. Ils œuvrent de concert pour stimuler et soutenir les compétences et l’expertise de chacun afin d’atteindre un objectif final commun.\\
 C'est l'esprit d'équipe qui fait la différence, comme le caractérise {{:departement_info:personnels:pb:R5.01:drucker.pdf|Peter Drucker}} (voir [[https://www.orientaction-groupe.com/citations-inspirantes-peter-drucker-ecrivain-professeur-consultant-management-gestion-moderne-leadership-organisation-entreprises-best-sellers-developpement-personnel/|aussi]]).
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 Les règles de fonctionnement de l'équipe s'appuient sur des valeurs partagées et une conduite à tenir pour chacune d'elles. On parle de charte d'équipe ou de code de conduite.
-{{:departement_info:personnels:pb:R5.01:exemple 1 code de conduite.pdf|Code de conduite établi par ChatGPT}}\\
+{{:departement_info:personnels:pb:R5.01:exemple 1 code de conduite.pdf|Code de conduite établi par ChatGPT}} intéressant pour le nombre de valeurs du code.\\
-{{:departement_info:personnels:pb:R5.01:exemple 2 code de conduite.pdf|Code de conduite du CRHA}}
+{{:departement_info:personnels:pb:R5.01:exemple 2 code de conduite.pdf|Code de conduite du CRHA}} intéressant pour les 2 volets "c'est" et "c'est éviter" de chaque valeur du code.
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 En tant que manager d'une équipe de projet informatique, vous devrez décrire votre rôle et votre intervention auprès de l'équipe, à différents moments du projet.
-Voici le {{:departement_info:personnels:pb:R5.01:sujet.pdf|sujet}} de l'année 2023-2024 et un {{:departement_info:personnels:pb:R5.01:corrige.pdf|corrigé}}.
+Voici le {{:departement_info:personnels:pb:R5.01:sujet.pdf|sujet}} de l'année 2024-2025 et un {{:departement_info:personnels:pb:R5.01:corrige.pdf|corrigé}}.